Экономика интеграция ИТ-бизнеса, МТС, сокращение инвестиций, трансформация бизнеса, холдинговая структура, цифровизация., экосистема МТС Автор 05.03.2025 0 Комментарии

Трансформация МТС: Как новая холдинговая структура изменит бизнес и повысит прозрачность

Мобильные ТелеСистемы (МТС): Трансформация корпоративной структуры

Мобильные ТелеСистемы (МТС) продолжает активную трансформацию своей корпоративной структуры, которая включает в себя разделение бизнес-вертикалей на отдельные юридические лица. Это решение направлено на повышение прозрачности, ускорение принятия решений и более четкое фокусирование инвестиций в условиях жесткой денежно-кредитной политики.

Основные аспекты трансформации

Холдинговая структура:
- МТС объявляет о трансформации в холдинговую структуру с выделением телекоммуникационного бизнеса в ПАО «МТС» и нетелекоммуникационных бизнесов в отдельные юридические лица под управлением нового юридического лица «Экосистема МТС».
- «Экосистема МТС» останется 100-процентной дочерней компанией ПАО «МТС», но будет иметь большую самостоятельность в своей деятельности.
Управленческий состав:
- Должность президента ПАО «МТС» упраздняется, а текущий президент Вячеслав Николаев займет пост председателя совета директоров.
- Генеральным директором ПАО «МТС» станет Инесса Галактионова, занимавшая ранее пост первого вице-президента по телекоммуникационному бизнесу.
- Генеральным директором «Экосистемы МТС» будет назначен Ровшан Алиев, имеющий опыт в построении эффективного корпоративного управления и выводе активов на биржу.
Интеграция ИТ-бизнеса:
- МТС планирует объединить все ИТ-бизнесы (МТС Digital, МТС AI, МТС Big Data и CloudMTS) в единую бизнес-вертикаль под брендом MTC Web Services (MWS).
- Это объединение будет устранять дублирующие функции и повысить эффективность расходов на ИТ.
Сокращение инвестиций и оптимизация:
- Компания сократит инвестиции в неэффективные и низкодоходные направления, такие как «МТС Авто» и «МТС Умный Дом».
- МТС также намерена уменьшить количество экспериментальных и высокорискованных инвестиций до более благоприятной макроэкономической обстановки.
Цифровизация и снижение долговой нагрузки:
- Ключевой задачей МТС в условиях жесткой денежно-кредитной политики станет снижение долговой нагрузки в течение будущего года.
- Компания продолжает цифровизацию и улучшение эффективности бизнес-процессов, но массовых сокращений персонала не планирует; оптимизация затронет менее 2% сотрудников.

План завершения трансформации

МТС планирует завершить трансформацию бизнеса в II квартале 2025 года. Это включает в себя полную реорганизацию бизнеса, которая будет завершена летом 2025 года.

Выводы

Трансформация МТС направлена на повышение прозрачности, ускорение принятия решений и более четкое фокусирование инвестиций. Объединение ИТ-бизнесов и сокращение инвестиций в неэффективные направления позволят компании снизить долговую нагрузку и повысить эффективность расходов. Это стратегическое решение будет способствовать дальнейшему росту и стабильности компании в сложной экономической обстановке.